Vous déposez
Votre cahier des charges et quelques éléments de contexte utiles à sa compréhension.
Pré-analyse de votre projet ERP
Déposez-nous votre cahier des charges ERP.
Nous étudierons sa faisabilité, la cohérence du périmètre et les informations qui doivent être précisées avant de consulter ou de lancer un projet.
Faisabilité
Points de vigilance
Informations manquantes
Prochaines étapes
Comment cela se passe ?
Une première lecture structurée, sans engagement
Nous analysons
Nous confrontons les objectifs, le périmètre, les contraintes, le calendrier et les dépendances.
Nous identifions
Les zones floues, risques, arbitrages et informations manquantes qui pourraient fragiliser le projet.
Nous échangeons
Nous vous proposons une restitution et les prochaines étapes adaptées à votre situation.
Questions fréquentes
Questions fréquentes sur ERP et outils de gestion
Comment savoir si un ERP est adapté à notre organisation ?
Il faut comparer les processus réels, les besoins prioritaires, les contraintes d’intégration et le coût global. DOOZEN aide à cadrer ces éléments avant toute décision.
DOOZEN accompagne-t-il les projets Odoo ?
Oui. L’accompagnement couvre notamment l’analyse fonctionnelle, le cadrage, le paramétrage, la reprise de données, les tests, la formation et l’amélioration continue.
Pouvez-vous intervenir sur un ERP déjà déployé ?
Oui. Une analyse des usages et des difficultés permet de prioriser les corrections, simplifier les processus et améliorer l’adoption par les équipes.